Diseña situaciones enmarcadas en metas concretas del rol, con restricciones verificables y actores definidos. Una reunión con un cliente indeciso, un conflicto de prioridades o una entrega crítica con recursos limitados activan conductas observables. Explica qué importa, por qué importa y cómo se sabrá que la respuesta agregó valor.
Incluye momentos en los que la persona deba elegir entre alternativas razonables, cada una con riesgos y beneficios claros. Las bifurcaciones revelan tolerancia a la ambigüedad, pensamiento sistémico y ética pragmática. Documenta consecuencias y retroefectos, de modo que la narrativa premie la reflexión, no el atajo memorístico.
Propón tensiones entre velocidad y calidad, franqueza y diplomacia, autonomía y alineación. Observa cómo se fundamenta la decisión, cómo se comunica a las partes afectadas y qué compromisos se establecen. Ese razonamiento expone empatía, integridad y criterio, esenciales para crecer sostenidamente en entornos cambiantes.
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